Quelles sont les conséquences du déploiement des méthodes Agiles sur le métier de manager ?
Dans le cadre d'un doctorat, l'auteur a réalisé une étude immersive de quatre ans dans une très grande entreprise.

La transmission des savoirs d'expertise est un enjeu majeur pour nombre d'entreprises, dans un contexte de mutations technologiques et de vieillissement des effectifs.

Le métier de manager est attractif et enrichissant pour qui veut relever des défis humains, techniques et organisationnels. Pourtant, les cadres sont soumis à un stress important, pouvant affecter leur moral et leur santé, jusqu'à les conduire au burn out.

Il y a observé l'évolution d'un train Agile dans le domaine des nouvelles technologies. A l'issue de son travail de recherche in situ tenant compte des réalités complexes et plurielles de l'entreprise, il partage ses observations sur le déploiement de l'Agilité à l'échelle. Les situations de travail sont décrites avec précision. Les entretiens sont analysés finement au travers des filtres de la psychologie du travail et plus spécifiquement de la clinique de l'activité. L'auteur met en exergue les évolutions de la fonction managériale dans ce contexte. Il dresse ensuite un bilan du déploiement des méthodes Agiles à l'échelle ; ce sujet étant au cœur des réflexions et de l'actualité des entreprises.

Quel rôle peuvent y jouer les collectifs ? Car une injonction de la Direction à transmettre n'est pas en soi le gage de réussite d'une transmission. Au travers d'une intervention en clinique du travail et de la modélisation de situations rencontrées, F. Plan pose les bases d'un dispositif de transmission socialement construit dans l'entreprise, adapté aux besoins organisationnels et aux enjeux subjectifs. Cet ouvrage apporte un éclairage sur des situations professionnelles en considérant les différentes dimensions du travail. Frédéric Plan est psychologue du travail, diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers.

L'ouvrage établit le lien entre le management, la considération de l'humain, sa place dans l'entreprise, le sens de l'action et la santé. Il décrit d'abord la construction du métier de manager puis expose et analyse des situations concrètes. En revisitant les pratiques managériales quotidiennes, il apporte ainsi le double éclairage du psychologue du travail et du préventeur. Cette lecture sera indispensable pour quiconque désire approfondir la dimension humaine de la situation de travail. Un médecin du travail en a assuré la préface.